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  4月4日，昊源公司在研發(fā)中心六樓會(huì)議室召開績效增長推進(jìn)會(huì)議，公司黨委書記、董事長凡殿才等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，行動(dòng)教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會(huì)議形式參會(huì)。績效增長執(zhí)行小組成員參加會(huì)議。

  會(huì)上，績效增長執(zhí)行小組考核組成員姚克亮匯報(bào)本周績效增長總體推進(jìn)情況。公司績效增長工作持續(xù)深入推進(jìn)，成效顯著，各單位積極響應(yīng)，對(duì)前期挖掘的增長點(diǎn)進(jìn)行全面梳理和嚴(yán)格評(píng)審，并制定切實(shí)可行的增長方案及行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)制定PK方案，最終形成420項(xiàng)具有實(shí)施價(jià)值的增長點(diǎn)。宣傳組充分利用公司宣傳媒體，廣泛宣傳績效增長活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)與實(shí)施成效，員工參與度與認(rèn)同感持續(xù)攀升。

  隨后，化工銷售公司經(jīng)理肖朋朋對(duì)化工銷售部門績效增長行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施措施進(jìn)行分析匯報(bào)。

  江竹兵老師根據(jù)本周工作開展情況，提出針對(duì)性指導(dǎo)意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，要鎖定均價(jià)，通過控制年度利潤，確保每項(xiàng)措施的精準(zhǔn)落地；高管優(yōu)先鎖定關(guān)聯(lián)部門的大戰(zhàn)役，優(yōu)化PK機(jī)制，以激發(fā)更多創(chuàng)新方案，減少重復(fù)算賬；同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與問題的快速解決，從而實(shí)現(xiàn)“量利雙增”。

  凡殿才在總結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議部署，實(shí)時(shí)更新對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化客戶體驗(yàn)，圍繞“多、快、好、省”四個(gè)方面，將增量、增價(jià)方案落地實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。